Boykot sorgulaması İsrail’e destek vermek istemeyen kişiler tarafından uzun süredir devam ediyor. Hangi ürünlerin boykot listesinde yer aldığı marka marka araştırılıyor. Bu markalar arasında dünya çapında milyonlarca kullanıcı olan Solo markası da yer alıyor. Peki Solo boykot markası mı? Solo hangi ülkeye aittir? İşte merak edilenler!
SOLO BOYKOT MU?
Solo boykot listelerinde yer alan bir marka değildir.
SOLO KİME AİT?
Solo, Türkiye merkezli Eczacıbaşı Topluluğu'na ait yerli bir markadır. İsrail boykot listelerinde genellikle yabancı menşeli veya İsrail'e açık destek veren global markalar yer alır. Solo ise %100 Türk sermayeli bir kuruluş olan Eczacıbaşı Tüketim Ürünleri tarafından Manisa ve Yalova'daki fabrikalarda üretiliyor. Bu nedenle "yerli malı" statüsündedir ve güvenle kullanılabilir.
BOYKOT OLMAYAN TUVALET KAĞIDI MARKALARI
Boykot olmayan pek çok yerli tuvalet kağıdı markası vardır. Türkiye'deki tuvalet kağıdı sektörü tamamen yerli sermayeli 3 büyük grubun elindedir. Gönül rahatlığıyla kullanılabileceğiniz markaları sizler için bir araya getirdik. İşte bu markaların hepsi "Yerli Malı" statüsündedir;
A. Eczacıbaşı Tüketim (Yerli)
- Solo
- Selpak
paraeid="{14075cc6-cdc9-4f91-8091-1fa3876ba1ce}{171}" paraid="820696879" xml:lang="TR-TR">- Silen
B. Hayat Kimya (Yerli)
- Papia
- Familia
- Teno
- Focus
C. Lila Group (Yerli)
- Maylo
- Sofia
- Berrak
- Nua
BOYKOT İŞE YARAR MI?
Boykot kesinlikle işe yaralayan eylemlerden birdir. Ancak bu etkiyi doğru okumak gerekir. Boykot bir şirketi bir gecede batırmaz ama uzun vadede stratejilerini, pazar paylarını ve finansal tablolarını ciddi şekilde değiştirir.
Küresel şirketler için en önemli şey "büyüme" rakamlarıdır. Boykotlar satışları %5-10 bile düşürse, bu milyar dolarlık şirketlerin hisse senetlerinde devasa çakılmalara neden olur. Örneğin Starbucks & McDonald's şirketleri ele alalım. Her iki dev şirket de 2024 ve 2025 mali raporlarında, Orta Doğu ve boykotun yoğun olduğu ülkelerdeki (Türkiye, Malezya, Endonezya vb.) satışlarının beklentilerin çok altında kaldığını itiraf etti. Bu durum hisse değerlerini düşürdü ve yatırımcılarını korkuttu. McDonald's global yönetimi, boykotun etkisini kırmak için İsrail'deki franchise haklarını (Alonyal Limited) geri satın almak zorunda kaldı. Yani "kontrol bizde değil" savunması işe yaramayınca, o şubeleri merkeze bağlayarak ateşi söndürmeye çalıştılar.
